如今，云計算已成為企業(yè)推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型和現(xiàn)代化IT產(chǎn)品組合的平臺。通過采用諸如亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)（AWS）、微軟、谷歌和IBM等云計算供應(yīng)商提供的云服務(wù)，企業(yè)正在越來越多地追求業(yè)務(wù)敏捷性和節(jié)省成本。

根據(jù)調(diào)研機構(gòu)Forrester Research公司的報告，全球公共云市場規(guī)模2018年將達到1780億美元，高于2017年的1460億美元。企業(yè)的公共云采用率將首次超過50%.由于許多大型組織將計算資源轉(zhuǎn)移到戰(zhàn)略性數(shù)字舉措上，這個轉(zhuǎn)折點不可避免。

以下是關(guān)于IT云計算策略的一些關(guān)鍵趨勢：

1.多云興起

采用AWS公共云的企業(yè)正在減少。很多首席信息官正在對沖他們的投注，而將其業(yè)務(wù)應(yīng)用在兩個公共云，甚至多個公共云中。例如，霍尼韋爾公司正在使用IBM和微軟Azure的云平臺，而通用電氣和埃森哲使用AWS和Azure的云服務(wù)。

調(diào)研機構(gòu)Forrester Research公司分析師Lauren Nelson表示，企業(yè)的首席財務(wù)官們正在鼓勵采用這種方法，以避免將太多應(yīng)用程序放在單個云計算平臺中，以保持其選擇的開放性。“他們希望保持廠商中立，以應(yīng)對供應(yīng)商鎖定的情況。”Nelson說。

但這說起來容易做起來難。雖然提供商之間的計算和存儲服務(wù)通常很相似，但需要遷移工具幫助企業(yè)將數(shù)據(jù)從一個云端轉(zhuǎn)移到另一個云端。Nelson表示，在網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用和開發(fā)人員服務(wù)方面，這個問題變得越來越模糊。企業(yè)最好使用確保供應(yīng)商之間應(yīng)用程序和數(shù)據(jù)可移植性的模板。

Forrester公司建議企業(yè)首席信息官進行全面的鎖定風(fēng)險/回報分析，并制定風(fēng)險緩解計劃。

2.首席信息官認真對待災(zāi)難恢復(fù)

企業(yè)通常運營多個數(shù)據(jù)中心，為大多數(shù)在本地運行的關(guān)鍵應(yīng)用程序提供更多的冗余。這種方法尚未轉(zhuǎn)化為公共云計算服務(wù)，從而增加了中斷風(fēng)險，可能對企業(yè)的業(yè)務(wù)造成災(zāi)難性后果。

Live Nation公司云服務(wù)副總裁Jake Burns表示，許多企業(yè)并未備份他們在云中運行的服務(wù)。但隨著越來越多的首席信息官承認虛擬安全網(wǎng)絡(luò)的重要性，這種情況將在2018年發(fā)生改變。首席信息官們將采用多云策略，在多個云平臺一起運行其軟件副本，或者在云提供商的多個數(shù)據(jù)中心運行應(yīng)用程序。

Burns說：“理解這一概念并采取對策來防范這種情況，在今年年底將成為一個大趨勢。災(zāi)難恢復(fù)成本可能很容易飆升，因此企業(yè)一定要有相應(yīng)的預(yù)算。”

3.加強云安全管理

在過去幾年中，數(shù)據(jù)保護、加密和工作負載安全自動化和監(jiān)控主要是云計算系統(tǒng)中的附加服務(wù)。Forrester公司的Nelson表示，云計算供應(yīng)商將為云計算安全提供更多的集成備選方案，可以擴大或取代點解決方案。

Nelson說，“但什么都沒有改變：云計算供應(yīng)商對網(wǎng)絡(luò)安全保持一種了解的態(tài)度，但很少為客戶提供更多的安全保證，企業(yè)的首席信息官在發(fā)生違規(guī)事件時，會擔(dān)心這將給企業(yè)帶來經(jīng)濟和聲譽方面的損失。”

因此，F(xiàn)orrester公司建議企業(yè)在云平臺內(nèi)部和跨平臺應(yīng)用采取“零信任”安全模式。詢問供應(yīng)商他們提供哪些安全保證，他們的解決方案可以在IaaS、PaaS和SaaS平臺上工作，以及他們?nèi)绾斡肐aaS/PaaS本地監(jiān)控或SaaS本地加密取代第三方工具，加強對加密密鑰、數(shù)據(jù)主權(quán)和隱私的管理。“無論如何，企業(yè)都需要采用零信任安全模式，以作為避免控制范圍之外漏洞的對策。”Nelson說。

4.云成本控制

采用多云的企業(yè)可能會在復(fù)雜的云計算供應(yīng)商管理中陷入困境，而這是許多供應(yīng)商和采購經(jīng)理都缺乏經(jīng)驗的領(lǐng)域。AWS、微軟和谷歌等公司通過提供各種云服務(wù)定價和消費計劃使其控制成本變得更加困難。例如，AWS公司通過發(fā)送的消息數(shù)量或一小時內(nèi)發(fā)送的消息數(shù)量向其客戶的部分云服務(wù)收費。

Forrester公司分析師Dave Bartoletti表示：“云計算成本管理是一項巨大的挑戰(zhàn)，而且只會變得越來越復(fù)雜。”他表示，企業(yè)一位IT管理人員表示，需要第三方協(xié)助來選擇和協(xié)商云計算合同。

即便如此，隨著工作實踐的成熟，IT管理人員在遏制云成本方面將會做得更好。 Bartoletti說，一家大型軟件公司的云計算架構(gòu)師通過監(jiān)控其消費量，將其250萬美元的云計算賬單消減了30萬美元的成本。

5.容器編排變得真實

在過去幾年中，采用容器使開發(fā)人員能夠管理和輕松遷移軟件代碼，這在許多企業(yè)的云計算和DevOps工作中得到了支持。但隨著測試和概念驗證讓位于生產(chǎn)，企業(yè)發(fā)現(xiàn)他們需要協(xié)調(diào)容器的部署。

Forrester公司預(yù)測谷歌公司構(gòu)建的Kubernetes平臺將主導(dǎo)容器編排。Forrester公司在其云趨勢報告中解釋道：“Kubernetes將通過Docker的內(nèi)置集群模式和Apache Mesos贏得容器編排的競爭，就像Docker在2015年贏得容器的運行和格式之爭一樣。”

但Kubernetes技能供應(yīng)不足，F(xiàn)orrester公司建議尚未這樣做的首席信息官要制定一個容器業(yè)務(wù)流程規(guī)劃，這其中包括企業(yè)需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容，需要培訓(xùn)的人員，以及開發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)備團隊希望完成的成果。

6.云文化俱樂部

為了充分利用更快的軟件交付的價值，許多組織正在改進其開發(fā)文化，其中包括采用敏捷和DevOps方法來幫助利用云計算提供的敏捷性和可擴展性。Forrester公司建議首席信息官識別IT領(lǐng)導(dǎo)者，以幫助推動文化變革和云計算的發(fā)展。此外，企業(yè)還可以派遣其工程師參加IBM Bluemix Garage，Pivotal Labs和紅帽創(chuàng)新中心等培訓(xùn)項目的培訓(xùn)。

Forrester公司在一份報告中寫道：“這些計劃有助于打破舊習(xí)慣，加強期望的行為，并提高開發(fā)人員的關(guān)注度。如果企業(yè)的云計算目標嚴重依賴于大規(guī)模開發(fā)代碼，那么使用最具創(chuàng)新性的新平臺和工具，則需要首先改變開發(fā)文化，然而這并不容易。”